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     工廠人員定位管理的重要性下面小編來給大家講解一下：  

      1.國內外現狀、水平和發展趨勢;

　　當前我國的制造業工廠雖然體量巨大，但管理粗放，不夠精細;雖然政府提倡“智慧工廠”、“工業4.0”多年，但工廠的智能化水平仍然十分低下，無法與德、日等制造強國相提并論。除了一些大的企業，如富士康、格力，在積極嘗試工廠機器人，自動化管理外，大部分的中小企業仍然停留在靠人力成本優勢、供應鏈相對完善的比較優勢下存活。隨著我國新生代的崛起，新生代們已經不滿足靠低薪+加班的薪酬體系，再加上制造業回流轉移到東南業等更低成本的國家，我國制造業面臨的困境更加雪上加箱。如何改變我國制造業工廠的管理難題，實現制造工廠向“智能工廠”、“智慧工廠”這是我國制造業工廠普遍存在的問題。

　　2.人員定位管理目的、意義;

　　隨著工業4.0理念的不斷深入，智慧工廠的飛速發展，傳統的管理運營方式面臨著越來越大的挑戰，新時代無人化、少人化的行業發展的需求對設備管理的信息化、智能化，巡檢少人化。

　　方便安全生產作為企業生產的首要工作，是考核一個企業的重要指標。隨著少人化需求與安全要求的不斷提高，現場對采用智能化手段來滿足需求日趨迫切。智能化改造不僅對安全生產、節能減排具有重要作用，也是提高生產效率，提升綜合競爭力的有效途徑。

　　3.工廠的需求;

　　智能制造下的智慧工廠是實現以上目標的載體，更是中國制造業企業未來的發展方向。智慧工廠首先要解決人員與設備安全的問題，尤其危險區域，人員安全與設備運行狀態的實時監測是頭等大事。其次，智慧工廠還要提高生產效率，改變傳統的生產及管理方式。所以為避免人員安全事故，為增強管理手段，為提升工作效率，需要采用新的信息技術、物聯網技術，并結合到實際的人員管理中，搭建工廠人員定位管理系統。

　　人員定位主要功能模塊：人員定位，實時監控，視頻聯動，圍欄告警，報表呈現，工位劃分，智能點名，智能巡檢，安全預警等等。